營運管理

任何公司的營運流程決定著其產品和服務的品質及生產力。因此，幾乎每一家公司皆可透過恰當地管理營運流程及系統，加強競爭優勢。知識工作室與客戶協力改善其營運系統，確保流程結合成為一個創造非凡價值的「發電機」。

我們的強項是我們能快速地了解客戶業務從前線至後勤的整套運作，分析出真正需要。我們與客戶一起工作，分析其營運手法及有關成本，找出改善契機，以為客戶設計出創造性而有效的營運流程。

知識工作室的服務

我們因應公司不同需要，提供多元化服務，其中包括：

	業務診斷 (Pulse-Taker Business Diagnosis)
	生產系統改善 (Manufacturing Improvement)
	訂單處理系統改善 (Order Fulfillment Improvement)
	供應鏈改善 (Supply Chain Improvement)
	生產現場改善 (Shop-floor Improvement)
	前線流程控制改善 (Front-line Process Control Improvement)
	建構內部改善機制 (Internal Improvement System)
	供應商能力及系統評審 (Supplier Capability and System Audit)
	流程重整 (Process Reengineering)
	價值為本成本節約方案 (Value-based Cost Reduction Programme)
	六標準差及精簡生產模式 (Six Sigma and Lean Manufacturing)
	資訊系統整合 (IT System Integration)
	營運急救 (Rapid Operations Turnaround)
	營運策略 (Operations Strategy)

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